На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

«Бизнес журнал» рассказал о современных технологиях переработки ТКО

Персоной февральского номера «Бизнес журнала. Центр» стал исполнительный директор ООО «Хартия» Алексей Куртишвили. «Хартия» — один из крупнейших региональных операторов по обращению с ТКО. В интервью Алексей Куртишвили рассказал о том, какие новшества компания внедрила в свою работу в последнее время, о производстве собственного оборудования и стратегических планах.

Персоной февральского номера «Бизнес журнала. Центр» стал исполнительный директор ООО «Хартия» Алексей Куртишвили. «Хартия» - один из крупнейших региональных операторов по обращению с ТКО. Сейчас компания обслуживает порядка 56 тысяч квадратных километров в Центральном федеральном округе. Ежегодно услугами оператора пользуются 7,7 млн человек, а на территориях его присутствия образуются свыше 4 млн тонн отходов ежегодно. Регоператор уже не первый год внедряет уникальную, основанную на современных научных разработках, технологию глубокой переработки отходов. В интервью Алексей Куртишвили рассказал о том, какие новшества компания внедрила в свою работу в последнее время, о производстве собственного оборудования и стратегических планах.

- «Хартия» - один из лидеров в области обращения с отходами, реализующий множество проектов в регионах своего присутствия. Какие ключевые инфраструктурные инициативы сейчас находятся в разработке?

- Сейчас активно работаем над рядом важных проектов по строительству и модернизации объектов. Целый ряд работ запланирован в Ярославской области, строительство МСК в Рыбинском районе. Мощности двух проектов составляют 60 и 40 тысяч тонн в год. На территории региона в планах строительство КПО с проектной мощностью порядка двухсот тысяч тонн в год. Продолжаем активно модернизировать объекты в Московской области: МСК «Орехово-Зуево» и МСК «Щелково». Во Владимирской области мы собираемся построить комплекс переработки «Петушки», его проектная мощность впечатляющая - 350 тысяч тонн в год.

- Уже действующий комплекс переработки отходов в Туле является флагманским проектом компании. Расскажите подробнее о его основных характеристиках и ожидаемых результатах?

- «ЭкоТехнопарк Тула» компании «Хартия» действительно самый современный в России комплекс по сортировке и переработке отходов. Этот объект уникален не только для Тульской области, но и для страны в целом. В его основе сразу несколько инновационных технологий, которые обеспечивают обеззараживание отходов путем бесконтактного расщепления органических соединений и полимерного сырья.

Сегодня на территории экотехнопарка «Тула» общей площадью 42 Га располагается комплекс по переработке отходов КПО, где размещены: мусоросортировочный комплекс, зоны хранения вторичного сырья, участки по утилизации органики и инертных материалов, участок гидросепарации и бесконтактного расщепления полимеров.

В результате работы комплекса на переработку уходит до двух третей отходов. Это дает возможность увеличить объемы утилизации и снизить воздействие на окружающую среду.

Примечательно, что на данном комплексе в процессе расщепления некоторых фракций отходов прогрессивным методом пиролиза выделяется энергия, которая обеспечивают работу самого объекта.

- Но использование на КПО в Туле инновационных и эффективных технологий по переработке отходов - это далеко не единственная особенность тульского объекта?

- Да, уникальность нового КПО в Туле заключается еще и в том, что большинство оборудования комплекса производится собственными силами компании «Хартия» на территории ОЭЗ «Технополис Москва». Таким образом, успешно выполняется задача по импортозамещению. И если сейчас компания производит необходимые составляющие только для собственных нужд на КПО в Туле, то в дальнейшем они будут представлены на российском рынке для возможного приобретения в целях использования на других комплексах по переработке отходов.

- Какие зоны включает в себя комплекс? Как происходит сам процесс его работы?

- Комплекс включает в себя большой контрольно-пропускной пункт с весовой станцией для большегрузного транспорта цеха сортировки, гидросепарации и расщепления отходов с современным технологичным оборудованием административно-бытовой корпус с гардеробными помещениями, офисами и конференц-залом для переговоров и совещаний здание мойки, рассчитанное на одновременную обработку нескольких больших мусоровозов транспортный цех для обслуживания специализированного автопарка цех со смотровыми ямами и электрогидравлическими подкатными подъемниками грузоподъемностью свыше 24 тонн две большие крытые площадки для обработки крупногабаритного мусора и для техногрунта сооружения инженерной инфраструктуры, в том числе газовая котельная, насосная станция пожаротушения, дизель-генераторная установка, очистные сооружения, дорожные проезды, маневровые площадки и парковки.

Обработка отходов на комплексе в Туле проходит в несколько этапов. Сначала общая масса отходов поступает в цех мусоросортировочного комплекса, который состоит из производственного отделения с сортировочной линией и зоной прессования вторичных материальных ресурсов. В цехе отходы проходят через разрыватель пакетов, магнитный сепаратор для отделения черных металлов, прокалыватель ПЭТ, оптический сепаратор, баллистический сепаратор и выходят на сортировку с отбором ВМР с последующим прессованием отобранных фракций.

Затем оставшаяся часть отходов поступает в цех гидросепарации. Сейчас данный цех проходит техническое тестирование. В нем при помощи потоков воды различной мощности и направления отходы разделяются на фракции, которые затем направляются на бесконтактное расщепление на комплекс БРП - и это уже следующий этап.

При температурном режиме более 350 градусов Цельсия отходы уменьшаются в объеме. В итоге на выходе получаются безопасный зольноуглеродистый остаток, синтез-газ, пригодный для отопления, и пиролизная жидкость, которую можно использовать в качестве топлива.

В результате этих процессов примерно 40% отходов удается пустить на переработку, и лишь 60% направляются на полигон.

К слову, полигон, на который отправляются отходы, располагается на смежном участке и имеет площадь 28 Га общей вместимостью 6,9 млн тонн. Это тоже современная площадка, отвечающая высоким экологическим стандартам. Тело полигона герметично. С помощью технологии обратного осмоса для фильтрата полигона работает очистная система загрязненных стоков. Попадание фильтрата в грунт исключено. Проектный срок эксплуатации полигона составляет 19 лет.

- Сокращение уровня загрязнения окружающей среды и площади полигонов - один из главных приоритетов компании. Если говорить о цифрах, какие успехи сейчас в тульском регионе?

- Уникальное оборудование перерабатывает 480 тысяч твердых коммунальных отходов в год, из которых 133 тысячи извлекаются в виде вторичных материальных ресурсов с последующей возможностью их повторного использования в качестве товарной продукции непосредственно или после дополнительной обработки. А оставшиеся отходы - утилизируются.

- Вы ранее сказали, что КПО в Туле позволяет отправлять на полигоны лишь 60% от всех отходов. А какова динамика этого показателя за последние годы? Есть ли цифры по ЦФО?

- Каждый год наблюдается положительная динамика в захоронении отходов на полигонах - в сторону уменьшения общего количества ТКО, попадающего туда. К 2030 году в России только 50% отходов должны будут попадать на полигоны для захоронения согласно нацпроекту «Экология».

Реформа отрасли обращения с отходами в России стартовала в 2019 году. Тогда на сортировку попадало 14% отходов, перерабатывалось 8%, а на захоронение отправлялось 87% всего объема.

Сейчас в стране сортируется более 50%, на утилизацию попадает более 12%, а на захоронение около 80%. Так говорит нам статистика ППК РЭО по итогам 2023 года, итоги 2024 года пока еще не подведены.

Захоронение ТКО - это финальный этап в цепочке обращения с отходами. Перед попаданием на полигон отходы тщательно сортируются по группам. Это позволяет выделить отходы, пригодные для переработки и повторного использования в промышленности. В итоге захоронение представляет собой изоляцию ТКО, не подлежащих дальнейшей утилизации, которое осуществляется на современных или реконструированных полигонах - их устройство предотвращает попадание вредных веществ в окружающую среду.

- Что касается масштабов территорий, на которых работает компания, наблюдается ли значительные различия в объемах и качестве отходов между столичными регионами и другими областями, например, Ярославской и Владимирской?

- Безусловно, морфология отходов во всех регионах отличается.

В Москве, например, жители активно пользуются доставкой и количество отходов, связанных с этим - многократно выше, чем в любом другом регионе нашей страны. Упаковочная продукция также составляет большой процент в таких крупных городах, как Москва.

Морфология отходов в регионах - Московской, Тульской, Ярославской, Владимирской области - также имеет свои отличия в зависимости от типа и расположения населенного пункта, качества и характера жилого фонда, климата и времени года. Например, есть различия в процентном соотношении таких компонентов, как «бумага, картон, пластик» и «садово-парковые» отходы и многое другое.

Анализ морфологического состава позволяет региональным операторам оценивать степень переработки отходов и определять приоритетные направления действий по их сортировке. И на основе этих данных разрабатывается алгоритм системы сбора, сортировки и комплексной утилизации отходов с передачей ВМР переработчикам для дальнейшего использования в промышленности.

- Один из важных факторов работы регоператора - удобство во взаимодействии с клиентами. За 12 лет работы «Хартия» сделала немало шагов в эту сторону?

- Вся наша мусоровывозящая техника оборудована системой слежения ГЛОНАСС. Это позволяет в открытом режиме наблюдать работу по обеспечению полного комплекса услуг в сфере обращения с отходами: сбор, транспортирование, обработка, обезвреживание и захоронение отходов.

А для удобства жителей на сайте компании внедрена система оплаты коммунальной услуги «Обращение с ТКО» в личном кабинете пользователя. Это упрощает взаимодействие с жителями обслуживаемых территорий и дает возможность оперативно решать вопросы оплаты или получения необходимой пользователю информации.

- Учитывая социальный аспект бизнеса по обращению с отходами, не последнее место занимают просветительские инициативы для повышения осведомленности населения о сортировке и утилизации отходов?

- Это правда. Экологическое просвещение - одно из важнейших направлений деятельности профессионального оператора по обращению с ТКО компании ООО «Хартия». И у нас на вооружении есть обширный комплекс мероприятий по экологическому просвещению жителей: акции, мастер-классы, экологические уроки, тематические викторины и многое другое.

Экологические мероприятия формируют у людей экологическую ответственность и метанавык экологического мышления, который впоследствии помогает им понимать, что все в мире взаимосвязано, а деятельность человека необходимо воспринимать в контексте всей экосистемы.

- В 2025 году стартует новый нацпроект «Экологическое благополучие», который приходит на смену национальному проекту «Экология». Компания активный участник в достижении поставленных целей?

- Президент подписал Указ «О национальных целях развития РФ на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года», в числе которых проект «Экологическое благополучие». Его целью является сохранение и восстановление окружающей среды. И это - наш приоритет.

Цели масштабные, и мы стараемся подходить к этому вопросу комплексно. К 2030 году планируем продолжать создание мощностей по обращению с отходами, в том числе развивать уже существующую инфраструктуру по обработке, утилизации, обезвреживанию и размещению отходов. Важное направление компании сейчас - совершенствование администрирования для формирования устойчивой системы утилизации отходов и их вовлечения во вторичный оборот. Среди целей - и минимизация образования отходов, вовлечение населения в процесс раздельного сбора отходов и осознанного потребления.

- Вы всегда говорите, что простое захоронение ТКО и использование полигонов - технологии прошлого. Какие еще приоритетные задачи вы видите?

- Действительно, в современной России главная задача любого оператора по обращению с отходами - это возведение объектов по переработке. И мы в этом плане не отстаем. Наша основная задача сейчас - налаживание собственной инфраструктуры для оказания полного цикла услуг в сфере с обращения с отходами. Это позволяет максимально уходить от захоронения в пользу переработки отходов и делает возможным их возвращение в повторный хозяйственный оборот.

- Если говорить о планах, какие цели стоят перед компанией на 2025 год?

- Говоря о планах на будущее, нельзя не отметить рост фактических затрат на деятельность региональных операторов. По сравнению с 2021 годом этот рост весьма ощутим и затрагивает абсолютно все: расходы на материалы, топливо, технику, зарплаты и услуги по обращению с отходами.

При этом мы наблюдаем сдержанный рост тарифов для пользователей. Из-за роста затрат, которые больше, чем индексаций тарифов, сбор платы за коммунальную услугу «Обращение с ТКО» не покрывает текущие затраты региональных операторов. И дальнейшее увеличение себестоимости деятельности может привести к систематическим нарушениям графика вывоза ТКО и росту несанкционированных свалок, а также неспособности организовать вывоз ТКО в праздничные дни, в рамках сезонных мероприятий по уборке территорий и при увеличении туристического потока в отдельных регионах РФ.

К сожалению, в макроэкономических условиях отчетливо наблюдается тенденция к увеличению разрыва между фактической себестоимостью оказываемых услуг региональными операторами и текущем уровнем тарифа. Чтобы исключить при этом кассовый разрыв, региональные операторы вынуждены брать кредиты на операционную деятельность.

Однако в долгосрочной перспективе это лишь будет способствовать увеличению кассового разрыва, так как региональный оператор будет тратить на обслуживание процентов те средства, которые мог бы вложить в основную деятельность компании.

Что можно сделать в такой ситуации? Например, установить экономически обоснованный тариф. Но вот каким будет механизм установления этого тарифа - ляжет ли рост тарифа на потребителя или он будет субсидироваться государством - решение этого вопроса зависит уже не от региональных операторов.

Да, нужно признать, что в отрасли есть определенные проблемы, но, несмотря ни на что, мы продолжаем выполнять свою работу качественно, и считаем, что любые трудности можно преодолеть.

Наша компания достигла значительных успехов по охвату населения раздельным сбором. А Московская область, где «Хартией» обслуживается большой Ногинский кластер, год за годом выходит в лидеры по показателю объемов обработки и утилизации ТКО.

Создание и последующее тиражирование инновационной технологии, применяемой на КПО в Туле, позволило нам создать уникальную систему глубокой переработки ТКО, повысить собственную эффективность за счет оптимизации технологических процессов и дало право поставить себя в один ряд с драйверами развития экономики из нефтегазового сектора, ритейла и фарминдустрии.

 

Ссылка на первоисточник
наверх